Celem ponad półrocznej współpracy zespołu złożonego z członków SKNK z Zarządem oraz pracownikami Hearty Foundation było zaproponowanie praktycznych rekomendacji oraz wskazanie płaszczyzn rozwoju w obszarze „Organizacja wewnętrzna funduszy oraz zarządzanie zespołami rozproszonymi w kontekście skalowania organizacji”.
Nasz zespół przeprowadził szereg rozmów konsultacyjnych z alumnami SKNK mającymi doświadczenie w pracy ze startupami lub innymi szybko rozwijającymi się organizacjami, czego efektem było stworzenie rozbudowanej bazy wiedzy przeznaczonej dla osób zajmujących stanowiska menedżerskie w Fundacji. W wyniki serii rozmów z przedstawicielami każdego szczebla zarządczego w Fundacji udało się również sporządzić schemat obecnej struktury organizacyjnej oraz zaproponować istotne usprawnienia w procesie komunikacji i delegowania zadań.
